謝謝分享，也有一些實務經驗想回饋給您～

1. 易用性測試不僅是找人來測測看，而是一系列用來探索易用性議題的方法，其內容可能有訪談（例如你可能熟知的測試），也可能會有問卷（例如 SUS），而易用性內涵也涵括六大面向，近一步資訊很歡迎參考這篇 N/N Group 的介紹。
2. 在我的粗淺的實務經驗中，「UI/UX 設計師」這樣的職稱在台灣很常看到，一部分原因是該公司的 UX 成熟度（UX Maturity）較低（同樣細節請參考 N/N Group），導致於對職務名稱的內涵乃至於工作內容給予錯誤的設定。另一部分的原因是，有些公司裡面一人分飾多角，UI/UX Designer 的絕大多數工作都在做 UI，但卻要同時去考慮用戶旅程，甚至執行使用者訪談，所以只好用 UI/UX 這樣籠統的稱呼。種種原因導致於使用 UI/UX 這樣混合表述的狀況很常出現。而這樣的狀況也必須在公司的 Maturity 提高後才有可能消失。
3. UX 與 UI 是兩套 Skill set，UX 的範疇是比較廣沒錯，但並「不完全」將 UI 的專業範疇收納進來。在一些成熟大公司中，UX 關注體驗，以及使用旅程中促成美好體驗的各個節點，UI 是其中一個節點。但不代表 UX Designer 可以涵括或是取代 UI Designer。UI 要做得好，需要有 UI Designer 來進行細節的設計，以及套用、維護、增補公司設計系統中的元件。簡言之 UX, UI 是兩套各自有不同關注重點的 Skill set，正常狀況也是兩個不同職位。

與您簡單分享如上～

另外在我的觀點，UX 這個領域並沒有什麼正規訓練，領域裡面有的，是許多套大家摸索出來，比較好用的工作模式/方式，以及一些主流的設計典範（例如 Design thinking）。真正的「訓練」都是在工作中磨出來的，而不是在任何的課堂中。許多需要親身領悟，或是做過專案才知道箇中滋味，這也是這行迷人之處。